10 ข้อที่ต้องคิดก่อนใช้ ERP จาก SURE SUCCESS SOLUTION

บทความเรื่อง 10 ข้อที่ต้องคิดก่อนใช้ ERP นั้นเราคาดหวังว่าผู้อ่านทุกท่าน จะได้ประโยชน์จากการอ่าน มากบ้าง น้อยบาง แต่หากเป็นประโยชน์ทางเราก็ยินดีเป็นอย่างยิ่ง หากท่านนำไปเผยแพร่ต่อ กรุณาให้เครดิต SURE SUCCESS SOLUTION ้ หรือ http://www.axsuccess.com จะขอบคุณเป็นอย่างสูงครับ

บทความข้อคิดดีๆ

บทความข้อคิดดีๆ

เป็นข้อคิดเล็ก ๆ น้อย สำหรับผู้ที่กำลังมองหา ERP ไปใช้งาน หรือ ERP ไหนดี ลองดู 10 ข้อนี้ ที่ทาง SURE SUCCESS SOLUTION

  1. โปรแกรมรองรับการทำงานกับระบบบัญชี และมีรายงานครบถ้วน ที่เหมาะกับธุรกิจเราแล้วหรือยัง
  2. โปรแกรมรองรับการทำงานภาษไทยจริง ๆ หรือเปล่า (Sure Success Solution)
  3. เลือกระบบจากผู้ใช้บริการที่เป็นมิตรกับคุณ ไม่เช่นนั้นเมื่อคุณซื้อ ERP มาแล้วผู้ให้บริการไม่เป็นมิตรกับคุณ ลองคิดดูว่าอะไรจะเกิด ถ้ามีปัญหาหนัก ๆ , ถ้าเจอ bug ,ต้องการ support เค้าจะทำยังไงกับคุณ และให้บริการคุณได้ดีขนาดไหน (ถ้าเจ้าของบริษัทผู้ให้บริการมีนโยบาย “ฉันทำธุรกิจ ไม่ใช่การกุศล”)(Sure Success Solution)
  4. หา Solution ที่เหมาะกับธุรกิจคุณ ERP บางตัวไม่ได้เหมาะกับทุก ๆ ธุรกิจ ถ้าวิเคราะห์แล้วมี GAP เกิน 50% มองหาตัวอื่นเถอะเชื่อผม ถ้ามีการ Customize เกิน 50% และเป็นสิ่งที่พื้นฐาน ERP ควรจะมีอยู่แล้ว นั้นอาจเป็นสัญญาณว่า ERP ตัวนั้นไม่เหมาะกับคุณ และหาก customize นั้นจะต้องมีก่อนเริ่มใช้งานล่ะก็ ความเสียงคุณเพิ่มอีก 50% ที่จะล้มเหลว(Sure Success Solution)
  5.  มองหา ERP ที่สามารถ Customize ได้โดยไม่ยาก และควรมีการจัดทั้งทีม เพราะคุณอย่าลืมว่า การต่อยอดจากสิ่งที่มีอยู่เป็นสิ่งที่จะเพิ่มคุณค่าและมูลค่า รวมไปถึงการพัฒนาและเพิ่มรายได้ให้บริษัท และที่สำคัญ ค่าใช้จ่ายในการ customize นั้นเป็นงบที่สูงทีเดียว(Sure Success Solution)
  6. Implementer หรือผู้ให้บริการที่ใหญ่โต อาจไม่ใช่คำตอบสำหรับบริษัทคุณก็ได้ หากคุณต้องการผู้ให้บริการที่ใส่ใจคุณและสนใจคุณภาพ เพราะคุณอาจเป็นลูกค้าชั้นสองหรือต่ำกว่านั้น หากใช้กับผู้ให้บริการขนาดใหญ่ แต่คุณจะเป็นลูกค้าชั้นหนึ่งและได้รับการบริการเป็นเยี่ยม ถ้าคุณเลือกใช้ผู้ให้บริการขนาดเล็ก
  7. ควรเลือกผู้ให้บริการหรือ Implementer ที่อยู่ในประเทศไทยและเจ้าของเป็นคนไทย ประเทศไหนจะมาให้บริการได้ดีกว่าคนไทยเล่า แล้วจะไปจ่ายแพงๆ เพื่อ (Sure Success Solution)
  8. มองหาบริหารที่มีคุณภาพที่ดีที่สุด อยากให้ราคามาเป็นตัวตัดสินใจในการเลือกใช้บริการ ถ้าคุณมีค่าใช้จ่ายในการ Implement ERP ที่สูงเกินกว่าที่จะรับได้ แนะนำให้คุณใช้วิธีลดขอบเขตการทำงานลง และจะเป็นการง่ายเมื่อในอนาคตคุณมีการเพิ่มเติมความต้องการลงไป (http://www.axsuccess.com)
  9. หากคุณเป็นบริษัทที่ผลิตเป็นหลักล่ะก็ แนะนำให้หา Solution ดี ๆ ที่ลดการทำงาน ลดการบันทึก แต่ได้ข้อมูลครบถ้วนตามที่คุณต้องการ ไม่เช่นนั้นเชื่อผมเถอะ คุณปวดหัวแน่
  10. ตามหาผู้ให้บริการ ที่สามารถให้บริการคุณเรื่อง ERP Audit มาช่วยคุณคุมทีม Implement อีกทีหนึ่ง เชื่อผมเถอะ เป็นการดีกว่าที่คุณจะจ้างสิงห์โต ให้มาช่วยคุมเสือ ก่อนที่คุณจะโดนเสือกิน แล้วหมดโอกาสลุกขึ้น(http://www.axsuccess.com)
Microsoft Dynamics AX

Microsoft Dynamics AX

Click Here